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따라서 정기적인 아키텍처 검토는 일상 업무에서 일종의 안전장치가 될 수 있습니다. 검토 주기가 정해져 있으면 현 상태를 유지하면서 불필요한 혼란을 피하기 쉽기 때문입니다. 예를 들어 새로운 아이디어는 언제든 꺼낼 수 있지만 “정말 블록체인을 사용해야 할까요?” 같은 논의는 다음 검토 주기까지 미룰 수 있습니다. 이러한 검토 주기 자체는 새로운 아이디어를 모으고 추가 정보 조사나 프로토타입 개발을 촉진하는 계기가 되기도 합니다.

대규모 조직은 주로 연간 계획이나 예산 편성을 기준으로 일정을 운영합니다. 따라서 정기적인 아키텍처 검토 프로세스는 이러한 조직의 프로세스에 맞추면 좋습니다. 시스템에 큰 변화를 주기 위해 아키텍처 자원이 필요하다면 계획 단계에서 이를 미리 파악하고 있어야 하기 때문입니다. 반면에 아키텍처가 한 해 동안 안정적으로 유지될 수 있다면 다른 더 시급한 문제에 조직의 자원을 할당할 수도 있습니다.

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