그렇다면 어느 정도 주기로 OKR을 설정하는 것이 좋을까요? OKR 방법론에서는 가급적 연간이나 분기 단위로 설정하길 권장하고 있습니다. 많은 기업에서는 연간 계획만 세우고 있지만, 분기 단위의 방향성을 세우면 변화하는 외부 환경과 고객 요구 사항에 빠르게 대응할 수 있습니다. 조직에 필요할 때 전략적 방향을 재조정하고, 새로운 기회를 잡거나 위험을 관리하는 데도 도움이 됩니다. 또 짧은 달성 기간은 조직이 집중해야 할 핵심 목표에 에너지와 자원을 모으게 돕습니다.

1분기 기준으로 타임라인을 설정한다면 다음과 같을 것입니다.

• 1분기 시작 4~6주 전: 연간 및 1분기 OKR에 대한 브레인 스토밍

• 1분기 시작 2주 전: 연간 및 1분기 전사 OKR에 대한 본격적인 논의와 구성원 공지

• 1분기 시작: 팀별 1분기 OKR 논의

• 1분기 시작 일주일 후: 팀별 1분기 OKR 공유

• 1분기 전체: 발전 상황 추적/검토

• 1분기 말: 1분기 OKR 분석과 평가