OKR을 이용하여 큰 그림을 그리세요

OKR은 단순히 업무를 나열하는 도구가 아닙니다. 자신의 업무가 조직 전체 목표와 어떻게 연결되는지 이해하세요. 이 과정을 거쳐 회사의 방향성과 자신의 역할을 명확히 파악할 수 있습니다.

구체적이고 측정 가능한 결과를 추구하세요

추상적인 목표는 실행을 어렵게 합니다. 예를 들어 ‘사용자 경험 개선’이 아니라 ‘3개월 내 UX 레이턴시 30% 감소’처럼 구체적이고 측정 가능한 결과를 설정하세요. 명확한 지표는 업무 방향성을 강화합니다.

분기 단위로 학습하고 조정하세요

OKR은 3개월 단위의 실험입니다. 한 분기 동안 계획을 실행하고 결과를 분석하며 다음 목표를 위한 교훈을 얻으세요. 단기적으로 학습하며 점진적으로 조직과 개인의 성과를 개선할 수 있습니다.

실패를 두려워하지 마세요

달성하지 못한 목표에서 배울 점을 찾으세요. 실패한 이유를 분석하고, 이를 다음 분기의 OKR에 반영하세요. 실패를 성장의 기회로 삼는 자세가 더 나은 PM으로 성장하는 데 큰 도움이 됩니다.