Q 협업하다 보면 요구 사항이 변경될 때도 종종 있는데요. 이때 PM이 요구 사항 변경을 어떻게 전달하면 가장 효과적일까요?

A 물론 요구 사항 변경이 없다면 가장 좋겠지만 현실은 그렇지 않죠. 그때는 변경된 내용을 명확하게 AS-IS, TO-BE로 정리해 주시면 정말 큰 도움이 됩니다. 그러니까 원래 요구 사항은 어떠했지만(AS-IS), 이제는 이렇게 바뀌어야 한다(TO-BE)를 명시해 주는 것이에요. 이렇게 하면 변경된 스펙 차이를 명확히 이해할 수 있고, 이를 빠르게 적용할 수 있죠. 왜 변경되었는지 배경 설명도 함께해 준다면 금상첨화고요. 또 기획서 같은 문서나 소통 채널을 통해 변경된 내용을 명확히 공유하고, 필요할 때는 관련 부서와 논의할 자리를 마련해 준다면 디자이너가 더 효과적으로 대응할 수 있습니다. 피그마 같은 협업 도구를 사용해서 실시간으로 변경 사항을 기록하는 것도 좋은 방법입니다.