Q 반대로 어려움을 겪었던 협업 경험도 있을까요?

A 당연하죠. 왜 해야 하는지 납득되지 않는 일을 해야 할 때가 가장 어려웠어요. 예상 임팩트가 높아도 이미 여러 번 시도해 본 것이라 성공 가능성이 낮을 때는 우선순위 역시나 낮아야 한다고 생각해요. 그런데 이를 무시하고 PM이 우선순위를 높게 설정하는 경우가 있거든요. 이때는 가능한 데이터를 준비해서 의견을 제시합니다. 목적은 PM 의견을 반박하는 것이 아니라, 모든 팀원이 왜 일을 해야 하는지 공감하고 이해할 수 있도록 하는 데 있어요.

Q 좋은 포인트네요. 염두해 두고 협업에 참고하겠습니다. 그러면 데이터 분석 프로젝트의 일정 관리에서 PM이 주의해야 할 점이 있을까요?

A 데이터 분석에는 보이지 않는 전처리 작업도 포함됩니다. 데이터가 활용 가능한 형태로 준비되었는지 확인하거나 필요한 데이터를 새로 수집해야 하는 경우도 있죠. 이런 작업 시간을 고려하여 일정 관리에 반영할 필요가 있습니다.