Q 마케팅 성과를 해석하고 전략을 조정할 때 PM이 어떤 역할을 해야 한다고 생각하세요?

A PM은 마치 오케스트라의 지휘자 같아요. 각 팀이 만들어 내는 개별 성과들을 하나의 큰 그림으로 묶어 어디에서 어떤 소리가 더 필요하고 조정이 필요한지 파악하죠. 단순한 데이터 분석을 넘어 팀이 최적의 전략을 수립할 수 있도록 방향을 제시하고, 필요한 자원과 지원을 확보해 주는 역할을 해야 해요. 전략 수정이 필요한 부분을 빠르게 캐치하고 팀이 같은 목표를 향해 움직일 수 있도록 조율하는 것이 PM의 진짜 역할이라고 생각해요.