요약

기업이 경쟁력을 유지하려면 소프트웨어를 빨리 개발하면서도 더 나은 품질을 유지할 수 있어야 한다. 애자일 소프트웨어 개발은 피드백 루프를 짧게 하고 변화와 고객의 요구에 빠르게 대응할 수 있는 기회를 준다. 많은 기업들이 애자일의 절차적인 부분에는 많은 관심을 기울이고 있지만 기술적 실행 관례에 대해서는 완전히 무시하고 있는 것이 현실이다.

애자일 매니페스토에서는 분명하게 ‘절차와 도구보다는 개성과 화합을’ 중요시 함을 선언하고 있지만, 애자일 전환은 온통 절차와 도구로 끝나 버린다. 스크럼을 도입하고, 스탠딩업 미팅을 하고, 백로그 관리툴을 사용하는 것만으로 갑자기 소프트웨어의 품질이 더 좋아지거나 개발자들의 역량이 높아질 수는 없다. 기술적 탁월함의 개선 없이 절차만 개선하는 것은 무의미하다.

완전한 애자일 전환을 위해서는 프로페셔널 소프트웨어 개발자들이 필요하다. 이들은 기술적 실행 관례, 기술적 전문성 그리고 관련 도구들을 마스터하고 있어야 한다. 정기적으로 계속해서 배포되는 소프트웨어에 대해서도 높은 품질을 유지시키며, 완벽하게 테스트되고 쉽게 변경할 수 있는 소프트웨어를 개발할 수 있어야 한다. 완전한 애자일 전환을 위해서는 기업들이 소프트웨어 장인정신을 품어야 한다.