이 책은 세 변이 단계를 각각 어떻게 관리하는 것이 최선인지, 어떻게 하면 성공적으로 변화할 가능성을 높일 수 있는지 안내합니다. FTGO는 지금 분명 모놀리식 지옥에 빠져 곤란한 상태입니다. 마이크로서비스 아키텍처로 갈아타야 하는데, 그러려면 조직과 개발 프로세스의 변화 역시 불가피합니다. 메리가 목표를 달성하려면 변이 모델과 팀원들의 감정도 잘 살펴야 합니다.

다음 장은 소프트웨어 아키텍처의 목표 및 애플리케이션을 여러 서비스로 분해하는 방법을 다룹니다.