팀원들의 멘토가 되는 것도 간접적으로 책임 범위를 넓히는 방법이다. 신입이 자리를 잡을 때까지 자청해서 도와주라. 도움이 필요한 사람도 도와주라. 자신의 문제 외에 다른 이들의 문제까지 함께 부딪쳐 해결하다보면 그 과정에서 많은 것을 배울 수 있을 뿐 아니라 시간이 지날수록 팀의 해결사라는 평판을 얻는다. 이러한 평판은 관리직에 자리 잡는 데 도움이 된다. 당신이 원한다면 말이다.

 

책임 범위를 넓히는 방법

• 지금까지 등한시되어 온 문제 중 하나를 골라 당신이 책임지고 이끌어갈 만한 프로젝트로 만들어라.

• 신입 팀원이 업무에 적응할 때까지 도와주는 역할을 맡아라.

• 업무 절차를 기록하고, 이러한 문서를 항상 최신 정보로 채워두는 역할을 맡아라.

• 누구나 피하려 하지만 당신이 맡아서 더 수월하게 하거나 자동화할 수 있는 일이 있는지 찾아보라.