2. 서드파티‡‡‡ 저작권 사용 계약: 하워드 링컨이 소프트웨어 서드파티에게 내세운 계약 조건은 매우 엄격했다. 소프트웨어 개발자는 NES용 게임을 1년에 최대 5편을 개발할 수 있고, 약 10%라는 꽤 높은 사용료 전액을 게임이 수익을 내기 수개월 전에 선급으로 내야 했으며, 게다가 카트리지도 전량 닌텐도에서 직접 사야 했다. 이런 정책은 닌텐도가 게임의 품질을 흠잡을 데 없는 수준으로 관리하고 가격, 일정, 생산 할당량까지도 모두 NOA 마음대로 정할 수 있게 하는 기반이 되었지만 동시에 1988년 5월 마이크로칩 품귀 현상이 일어났을 때 골치 아픈 문제를 일으키는 원인이 되기도 했다.

3. 재고 관리: 피터 메인은 샘 보로프스키의 충고에 따라, 저작권 사용 허가를 받은 사람들과 소매업체들의 요구에 비해 의도적으로 매우 적은 수량만 공급하는 유통 전략을 세워두고 이를 엄격히 지켰다. 이러한 전략에는 두 가지 목적이 있었다. 첫째는 사람들이 닌텐도 제품이라면 무엇이든 손에 넣으려고 광분하게 하는 것이었고 둘째는 업계의 열혈 경쟁자들로부터 닌텐도를 보호하는 것이었다.

이러한 NOA의 전략은 소매업체와 소프트웨어 개발자의 공분을 사다 못해 미국 정부로부터 독점규제법 위반 혐의까지 받긴 했지만 그래도 효과가 있다는 점에는 누구나 동의했다. 사실 효과가 있는 정도가 아니라 아주 탁월한 까닭에 피터 메인은 이 나라의 닌텐도 마니아들에게 더욱 큰 괴로움을 선사할 수 있도록 제도를 더 강화해야겠다고 생각할 정도였다.

‡‡‡ 하드웨어 제조사와 저작권 협약을 맺고 해당 하드웨어에 맞는 소프트웨어를 개발하는 외부 업체.